Artículo escrito por: Kathryn consultores de planificación DawsonWorkforce suelen tratar con el equilibrio de las previsiones de mano de obra a las necesidades de las empresas, asegurándose de que no hay suficiente mano de obra en una base diaria. La inducción, la orientación y los consultores de embarque por lo general se ocupa de sus nuevas contrataciones mediante la introducción a sus empleados de la compañía.
Consultores de compensación y beneficios ayudan de tal manera que ellos estudian y observan las tendencias del mercado en la remuneración media y los beneficios comunes que se ofrecen a los empleados. Ellos utilizan esta fecha colectiva a fin de que usted pueda ser capaz de competir con otras empresas. Mientras que los incentivos y recompensas se incluyen normalmente en compensación y beneficios, ayudan en la capacitación de sus empleados para un mejor desempeño sobre una base diaria.
Consultores de reclutamiento y retención empleado frente a la atracción de talento, filtrado a través de las calificaciones, el procesamiento de los análisis y evaluaciones de empleados, así como garantizar que usted obtenga un porcentaje más alto de acuerdo a sus empleados dentro de su empresa frente a la tasa de deserción.
Consultores de desarrollo de liderazgo por lo general se centran en perfeccionar las habilidades de liderazgo de los empleados en un puesto directivo o de supervisión, así como aquellos que son líderes entrantes. Ofrecen su experiencia al proporcionar módulos de desarrollo pendientes que se han creado a través de años de investigación en las tendencias de liderazgo en todo el mundo.
Consultores de relaciones laborales se encargan de todas las cuestiones relativas al trabajo y los casos relacionados con el trabajo, manteniendo la conciencia y el cumplimiento de las leyes laborales. Estos incluyen la mediación y arbitrajes.
Además de los recursos humanos, contratación externa de consultores de seguridad y salud también pueden ayudar a las empresas a implementar la Seguridad y Salud en el Trabajo de 1974 de 2010. El objetivo es evitar incidentes en el trabajo que pueden hacer que una empresa de gastar millones en demandas, daños, honorarios de abogados y multas, pérdida de producción, finalmente dañar su marca de la empresa y dañando el medio ambiente de trabajo en general. Aunque muchos funcionarios no han visto esto como una necesidad y luego, por fin han reconocido su importancia para los empleados y organizaciones por igual ahora.
Es importante entender que algunas empresas se especializan en un área de especialización. Cuando usted visita su sitio web en línea, verá qué tipo de servicios que ofrecen y la forma en que han tenido éxito en el pasado a través de estudios de ROI.
No todos los procesos en una empresa tendrá que ir a través de consultoría de recursos humanos o quieren participar en la contratación externa de la salud y la seguridad. Algunos procesos se realizan mejor en la casa, tales como la nómina, ya que sería más fácil para resolver los conflictos dentro de la empresa en lugar de desde el exterior o de formación, donde la experiencia de un nuevo empleado se debe venir de usted.
La utilización de consultoría de recursos humanos no es simplemente entregando la tarea y que acaba de sentarse y como las transiciones de la compañía mejor. Ese es uno de los malentendidos más comunes sobre el outsourcing de recursos humanos. Usted tendrá que sentarse con sus asesores y explicar toda la situación. Por ejemplo, si usted está buscando en la salud y la seguridad externa; usted no debe esperar que ellos hacen milagros durante la noche.
En el proceso, tendrá que coordinar con ellos lado a otro con el fin de lograr realmente resultados. En palabras simples, un consultor hr es como un buen socio de negocios, una lluvia de ideas sobre la mejor manera que pueda maximizar el potencial de los recursos a la mano y trabajar juntos para hacer que suceda. La única diferencia es que tienen mucho más conocimiento y experiencia en el campo que está buscando ayuda, después de todo, eso es lo que usted está invirtiendo en.
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