Dominando el 80-20 Reglas

ByWhittier Internacional LLcin topicAdvertising

Por dedicarte a los cambios en la proporción de 80/20 que comenzará a desarrollar los hábitos de los empresarios de primer nivel, en última instancia, hacer usted mismo más éxito, sino también permitir a ti mismo una mayor satisfacción y el tiempo de la libertad profesional.

Muchos propietarios de negocios están familiarizados lo que se denomina la "regla 80/20", que se refiere al principio de que el 80% de los resultados y la productividad se derivan de un 20% del tiempo y esfuerzo. Si esto es cierto, entonces ¿qué pasa con el otro 80% del tiempo y el esfuerzo gastado?

Por desgracia, la mayor parte de esta se pierde, tanto en términos de tiempo y dinero - un fenómeno que es tan común que ha sido objeto de una gran cantidad de la sátira. En el espacio de oficina película, por ejemplo, el protagonista le dice a los consultores de empresa que lo está entrevistando sobre su desempeño diario que en una semana determinada, probablemente sólo lo hace a unos 15 minutos de trabajo real, real.

Aunque el blanco de la broma en la que el cine es la América corporativa en general, es el punto es informativo. La mayoría de los empresarios pasan demasiado tiempo trabajando en tareas que podrían ser mucho más eficaz delegarse o subcontratados, que trata de las "situaciones de crisis" (a menudo más percibida que real), o responder al correo electrónico.

A menudo, estos hábitos nacen de una mentalidad de la capacidad de respuesta, pero cuando la productividad se mide realmente en términos de horas y el dinero es fácil de probar que responder a cada correo electrónico o el tratamiento de cada consulta, ya que viene en realidad es un handicap. Al final del día, muchos hombres de negocios han pasar tanto tiempo tratando con los pequeños detalles que han logrado poco o nada de lo que realmente va a ayudar a crecer su negocio.

Digamos que usted ha valorado su tiempo profesional a $ 50 por hora. ¿Cuántas tareas maneja usted en repetidas ocasiones de que alguien más se podía pagar $ 10 - $ 15 por hora, por ejemplo, para llevar a cabo? Cada hora que están gastando en estas tareas es un tiempo que podría ser mejor gastado en la investigación de mercado, la creación de contenidos y la planificación estratégica. Se trata de hacer su tiempo lo más proactivos posible, en lugar de reactiva.

A continuación se presentan algunas estrategias simples para la reasignación de su tiempo y esfuerzos para la máxima productividad.

1. Bloquee su tiempo

El trabajo en bloques de tiempo dedicados y no permiten ningún tipo de distracciones. Cierre su correo electrónico, cuentas de redes sociales, y el silencio o apagar el teléfono, aunque sólo sea por una media hora o una hora a la vez. Al aumentar su esfuerzo concentrado puede aumentar dramáticamente la cantidad que se puede lograr en un plazo de tiempo determinado. Piense en sus bloques de tiempo de trabajo como citas, que no resistirían una importante reunión de negocios con otra persona, por lo que dar el mismo respeto a una cita con usted mismo.

2. ¿Cuál es la ruta más directa hacia la rentabilidad

Es muy común para que los empresarios se desvían de sus objetivos de marketing y profesionales u operativos. Mantener el foco claro es clave para el crecimiento. Cada día debe comenzar con el objetivo en mente: ¿cuál es el camino más directo para que conozca a mis metas y ser rentable hoy en día? Dé prioridad a sus medidas de acción en consecuencia; empezando con el más importante y luego trabajar por la lista desde allí.

3. Centrarse en los sistemas de creación y Automatización

Lo que en su empresa no es más que "en su cabeza"? Si es sólo en tu cabeza, no se puede entrenar y replicado, lo que equivale a más tiempo malgastado y esfuerzo. Dedique tiempo cada día o como mínimo cada semana con un enfoque en la creación de sistemas. Cualquier cosa que se puede automatizar y / o sistematizadas en su negocio va a aprovechar mucho más eficazmente sus energías.

Finalmente,

Mire para proporcionar un mayor valor

Siempre es importante darse cuenta de que lo que hace que su negocio funcione es su clientela. Su paciencia, sus clientes, etc Por lo tanto, el tiempo dedicado a trabajar en maneras de probar y mejorar el valor de lo que se les proporciona es muy valiosa. Busque nuevas maneras de nutrir sus relaciones con los clientes existentes, así como maneras de aumentar su propuesta de valor a los clientes nuevos y potenciales y que está seguro de ver un aumento en sus ganancias.

Por dedicarte a los cambios en la proporción de 80/20 que comenzará a desarrollar los hábitos de los empresarios de primer nivel, en última instancia, hacer usted mismo más éxito, sino también permitir a ti mismo una mayor satisfacción y el tiempo de la libertad profesional.

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