martes, 24 de diciembre de 2013

Foro de Formación - Beneficios y el rol de un facilitador

PorMark Cohenin topicTeam Building

Las sesiones de formación se organizan por casas de las empresas para perfeccionar la toma de decisiones de los empleados y las habilidades de resolución de problemas. Los jefes de equipo y gerentes siempre están ahí para encontrar soluciones eficaces durante la crisis de los negocios, pero la organización de la formación foro es imprescindible para la máxima utilización de los recursos, mejorar el intercambio de la productividad, el conocimiento y la mejora de habilidades de equipo. Estos programas de aprendizaje están organizadas por las empresas para discutir los problemas críticos de negocio en un ambiente informal. En general, el lugar es fuera de las instalaciones en una zona tranquila. Hay arreglos para el desayuno, el almuerzo y refrigerios. Los números actuales se discuten, junto con las soluciones a una situación de crisis. En este artículo, vamos a discutir los beneficios de este tipo de programas de formación y el papel de facilitador.

Todos los participantes tienen la oportunidad de hablar

En un seminario o conferencia, todos los miembros no tienen la oportunidad de hablar y expresar sus puntos de vista sobre un tema. En los foros corporativos, el facilitador se asegura de que cada miembro se le da la oportunidad de hablar. El facilitador tiene un papel importante en hacer retiros de gestión exitosa. Incluso aquellos que están introvertido por naturaleza, se les anima a comunicarse por medio de preguntas y compartir opiniones.

Gran plataforma de aprendizaje: Es una plataforma ideal para aprender y crecer mediante el intercambio de conocimientos, experiencias profesionales, discutir problemas y encontrar soluciones a los problemas. Juegos y actividades forman parte integrante de estos foros que ayudan a los miembros del equipo obtienen valiosas aportaciones de los miembros de ideas afines.

Aumento de la productividad: A través de la capacitación, los empleados aprenden a ser un trabajador inteligente. Las actividades o ejercicios ayudan a desarrollar conocimientos, lo que aumenta la eficiencia y la productividad. La participación en estos ejercicios o juegos ofrece a los empleados con mejores ideas para poner en práctica soluciones efectivas para los problemas que prevalecen dentro de la organización.

Desarrollo de Competencias: Las actividades incluidas en estos programas de formación como resultado el intercambio de conocimientos, mejores prácticas y aumentar las habilidades individuales. Los participantes aprenden acerca de la empresa, los objetivos de negocio y la forma en que pueden contribuir a llevar a la organización a un nivel superior.

Nuevos reclutas Inspírate: Los foros son beneficiosos para los nuevos reclutas, también. Nuevos carpinteros que participan en los debates y actividades de grupo se desarrollan rápidamente las habilidades y buscan la inspiración de altos miembros del equipo para mejorar su rendimiento en el tiempo. Aquellos que poseen la capacidad de liderazgo puede ser motivado a perfeccionar sus habilidades de liderazgo.

Ahora, vamos a echar un vistazo a la función del facilitador para que la capacitación sea exitoso foro:

Fomentar una mayor participación: Un entrenador profesional es aquel que tiene la capacidad de involucrar a todos los participantes en las actividades y discusiones. Su responsabilidad es ver a ninguno de sus miembros se quede fuera. Se motiva a cada individuo a hablar libremente acerca de los problemas que se enfrentan en la empresa.

La evaluación de los rasgos de comportamiento: Es responsabilidad del facilitador para evaluar los rasgos y la personalidad de los empleados. ¿Quién está dispuesto a participar en el debate, y que es reacio debe ser observado por el entrenador. Un profesional con experiencia será capaz de detectar inconsistencias dentro de un equipo y tomar medidas para mejorar la moral de los empleados.

Para concluir, se puede decir que es tanto la calidad de facilitador y la implicación de los participantes que contribuyen al éxito de los foros o reuniones de gestión. Sólo entonces una organización y sus empleados pueden esperar un crecimiento y desarrollo con potencial.

Mark Cohen ha sido un director de la organización durante los últimos veinte años y así entiende la esencia ofmanagement capacitación foro retreatsand para que las empresas crezcan y se desarrollen con el máximo potencial.

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