¿Por qué visita del planeamiento Importante - ¿Por qué se la Planificación de Negocios Importante

- Brent M Durell

- Printplace

Fecha de presentación: 11/28/2013

La colocación de un negocio no es un juego de azar. No es una victoria o perder actividad. Sin embargo, siempre existen riesgos en los negocios, pero algunos de estos riesgos se pueden evitar. Otros no se pueden evitar, como los desastres naturales, pero sus efectos pueden ser minimizados.

La planificación puede eliminar los riesgos del negocio, ya que estudia cuidadosamente la competencia, el interés y los recursos del empresario frente a las necesidades de los consumidores, junto con la presencia de competidores. A través de la investigación de mercados o estudio de viabilidad, se puede determinar si es rentable para establecer un cierto tipo de negocio o no. Si usted proyecta es materiales de impresión personalizados introducidos como marcadores personalizados y otra personalizada impresión marcador , su investigación de mercado va a medir si va a empujar a través de o transferir otro lugar, tal vez porque hay una gran cantidad de competidores, y que sus productos ya se introducen y muy similares a ellos o de mercado muy mínimo.

La planificación puede minimizar el coste de producción. Los recursos de la producción, tales como dinero, materiales, máquinas y mano de obra se utilizan correctamente y programan de acuerdo a lo planeado. El plan incluye la cantidad de dinero se necesita? ¿Cómo va a gastar el dinero? ¿Dónde vas a sacar el dinero? ¿Cuáles son sus gastos? ¿En cuánto tiempo puede recuperar su dinero o inversión?

En el análisis de su mercado, estos puntos deben ser tenidos en cuenta: hay una buena demanda para su producto o servicio? ¿Cuántos competidores hay en el mercado? ¿Cuál es su participación estimada en el mercado? ¿Quiénes son sus clientes? Y, ¿están interesados ??en el producto o servicio existente?

En la elección de un lugar de negocios adecuado para minimizar el costo, usted debe considerar si la ubicación está cerca de sus clientes potenciales? ¿Hay instalaciones como la electricidad, el agua, el transporte y la comunicación? Es el lugar limpio, decente y pacífico? ¿Tiene buenas alternativas en caso de que el mejor lugar es caro? ¿Es accesible a las materias primas y otros insumos?

A Manager supervisa y controla todos los aspectos de las operaciones del negocio para evitar desperdicios innecesarios. Esto da a la economía y la eficiencia. Sin planearlo insumos de producción se desperdician más de las veces.

Elaborar un plan de producción efectiva, considere las siguientes preguntas: ¿Es más económico alquilar o comprar el equipo de producción? ¿Puede usted asegurar o mejorar el diseño de su producto o la calidad? ¿Pueden sus instalaciones de producción frente a la demanda? ¿Tiene el control de inventario? Y, ¿tiene la correcta programación de la producción?

La planificación puede detectar los puntos débiles de las operaciones de negocio. En la planificación, las metas y los objetivos se han formulado. Un plan de organización es su guía. Este plan debe responder a las siguientes preguntas: ¿Qué tipo de organización empresarial es la más adecuada? ¿Conoces las correspondientes leyes, políticas y requisitos de sus organizaciones empresariales? ¿Es usted consciente de las ventajas y desventajas de cada tipo de organización empresarial? ¿Quiénes serán los funcionarios y empleados de su empresa? ¿Cuáles son sus funciones y responsabilidades?

Las estrategias alternativas están diseñadas sobre la forma de alcanzar el objetivo y las metas. Los diferentes recursos o insumos también están indicados para apoyar las estrategias. Si las metas y los objetivos no se han cumplido de acuerdo al marco de tiempo, hay algo mal con la operación. A continuación, puede reevaluar la planificación.

La planificación exitosa es altamente dependiente de la información adecuada y precisa. Esto es muy necesario en conocer las necesidades de los consumidores, así como las fortalezas y debilidades de los competidores. Estos datos dan al empresario la posibilidad de realizar los objetivos correctos y estrategias eficaces.

Además, cualquier empresario que sigue los principios de la planificación es más probable que tenga éxito en su negocio.