Empresas deben encontrar la manera de retener a los gerentes de mediana edad

Gobierno y las empresas deben encontrar formas de asegurar la contribución continuada de trabajadores clave con experiencia en su tarde de mediana edad, según un estudio patrocinado por la CERS. Si las opciones de jubilación anticipada se desvanecen, trabajar en sí puede que tenga que ser reestructurado para aprovechar las necesidades, aptitudes y talentos de estos trabajadores de mayor edad, dicen los investigadores, dirigidos por el profesor Lorna McKee de Aberdeen University Business School.

El proyecto se propuso explorar las actitudes y experiencias hacia el trabajo, no el trabajo y la jubilación de una muestra de varones, los gerentes de clase media y profesionales en sus 40s y 50s, que trabajan en la industria del petróleo y el gas. Se encontró que representaban una generación productiva altamente centrado en el trabajo que han invertido muchas horas y mucha creatividad en el éxito personal, aunque a menudo a un costo para su vida familiar y la participación de los juegos de azar con su salud.

Los hombres de mediana edad miraron para el estudio se benefició de una historia de éxito industrial y global de altos beneficios y recompensas financieras. Muchos fueron pioneros en su campo y derivan gran satisfacción personal de su trabajo, habiendo sido creativo, trabajador y bien remunerado para sus esfuerzos.

Pero el panorama general es mixta y, a veces lleno de contradicciones. Los riesgos de agotamiento, el estrés y el desencanto con el trabajo fueron evidentes. A veces el sueño corporativo parecía empañe, dice el informe. La creciente presión de trabajo y la sensación de que el entorno de la empresa se fue deteriorando ha llevado a la deriva hacia la consultoría autoempleo como estos hombres se hacen mayores.

Tomando la jubilación anticipada se ha convertido en una salida legítima que podría conducir a nuevas libertades y una vida laboral revitalizado. Pero también podría dar lugar a desigualdades de oportunidades y nuevos riesgos. Los empleadores podrían dictar quién podía ir y cuándo, así como determinar los términos y condiciones de despido diferenciales.

La dependencia de los hombres trabajan por cuenta propia en la industria que habían servido fue rara vez roto, el equipo de investigación encontró. Trabajo por cuenta propia podría proporcionar una sensación de libertad psicológica, pero los rigores del trabajo contrato sido intenso. Tanto para los empleados de base y los trabajadores por cuenta propia, las largas horas de trabajo, grandes exigencias y horarios presionado eran comunes.

La transición a la jubilación a tiempo completo por lo general después de varios años de trabajo por cuenta propia, dice el informe. Se disfrutó como un tiempo para recuperar años perdidos con las familias y en las actividades de ocio, y valerse de las cuotas sociales, obtenidos a través de largos años de trabajo duro. El equipo de investigación encontró que las empresas no eran hostiles a los gerentes de mayor edad y los profesionales, pero sí adoptar un enfoque de "manos libres".

A través de planes de jubilación anticipada, las empresas descargan la responsabilidad para la jubilación en el individuo. Los propios hombres se sentían capaces de controlar su liberación desde el entorno de la empresa, mientras que al parecer, conservando la empleabilidad y de altos ingresos. Muchos de los entrevistados encontraron trabajos de consultoría autoempleo agradable cuando amortiguado por un fondo de pensiones acumulado mientras un empleado del núcleo.

La investigación pone de relieve las cuestiones acerca de lo que sucede si las opciones de jubilación anticipada se desvanecen, y dice que las alternativas pueden incluir el trabajo a tiempo parcial, el trabajo compartido, años sabáticos, recolocaciones y paquetes dentro de la empresa joint ventures.

Dice el profesor McKee: "Estos hombres parecen estar demasiado en forma de retirarse y demasiado valioso para la liberación.

"Se necesitarán opciones imaginativas que permiten que sus voces sean escuchadas y para que puedan participar en el rediseño de su trabajo."